La Douane : Un Facteur d’Agilité et de Compétitivité

Quelles solutions simples ou complexes peut-on mettre en place pour réduire les coûts, voire les neutraliser, en optimisant les process douaniers?

La maîtrise des flux internationaux est un enjeu majeur pour le développement de l’entreprise, tant en intra-européen, qu’avec les pays tiers. A l’importation comme à l’exportation, les coûts cachés résultant d’une mauvaise gestion douanière ou de décisions stratégiques non pertinentes engendrent des surcoûts que notre magazine Classe Export chiffre, après enquête, à plus de 5% de marge pour les échanges avec les pays tiers.

Afin de vous donner les outils nécessaires à une bonne gouvernance douanière, et pour apporter à votre société une vision stratégique et dynamique, nous vous proposons de participer à une journée de Stratégie Internationale dédiée à la politique douanière.

Coût

1 entrée 690 €HT – TVA 20%
Pack 2 entrées  pour la même entreprise : 1100€ HT
Pack 3 entrées  pour la même entreprise : 1500€ HT
Coût de participation imputable au budget formation

AU PROGRAMME

Journée de stratégie internationale entre décideurs et cadres dirigeants


8h30  – CAFÉ D’ACCUEIL

9h15-9h45 – POINT D’ACTUALITE

• J-1 avant le Brexit

9h45-10h45 – CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

• Les Principes et les enjeux de la compétitivité douanière
– Quels sont les fondamentaux à maîtriser ? : Espèce tarifaire, Valeur, Origine
– Principes et actualité des systèmes douaniers préférentiels
– Comment optimiser les accords internationaux pour influencer les décisions de production et choix des sous-traitants ?

10h45 – 11h00  – PAUSE

11h-12h15 – CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

• Les Principes et les enjeux de la compétitivité douanière
– Les moyens de preuves et de traçabilité de l’origine avec l’introduction de la blockchain dans les process de l’entreprise »
Par Pierre Benezech, CONEX
– Quelle approche et quels outils pour chiffrer concrètement les gains et comment valoriser les différentes stratégies et options tout en maîtrisant les risques financiers et pénaux ?

12h15-12h45 – QUESTIONS – REPONSES

13h-14h – DÉJEUNER

Echanges d’expériences entre tous les participants

14h – 17h – 4 KEYNOTES

• Accroître sa profitabilité et son cash-flow en maîtrisant les origines et en optimisant les accords préférentiels
Comment définir l’origine non préférentielle ? Comment définir l’origine préférentielle ? Comment les justifier ? Peuvent-ils réellement constituer un facteur de compétitivité ?
Par François Cathelineau, Givaudan

• Stratégie des flux et des produits pour réduire les coûts douaniers
Par Oliver Ganne, Décathlon

• Douane, prix de transfert et taxes diverses : leurre ou réalité d’une approche globale ?
S’opposent :
Le « must to have » : une politique globale prix de transfert avec une bonne maitrise des impacts fiscaux et douaniers (approche hélicoptère, vue globale toutes entités juridiques)
La réalité : des équipes qui travaillent en silo, des réglementations extrêmement nombreuses et locales, des territoires pas toujours tous bien connus des entreprises dans leur pratique , des taxes méconnues qui viennent s’ajouter et peuvent dégrader l’équilibre économique
Quelle approche privilégiée ? quelle mutualisation mettre en place dans l’organisation de entreprise ? y a-t-il une réponse rationnelle ?
Par Gwenola Bannier, Groupe Yves Rocher

• Promouvoir un programme interne de conformité et de gestion des risques est-il pertinent pour « marier » maîtrise des coûts et gains financiers ?
Mettre en place un programme interne de conformité et de gestion des risques est-il pertinent ?
En théorie, la question se pose mais pour les experts et/ou praticiens ce sujet ne fait plus débat.
Etre acteur du commerce international, implique aujourd’hui plus que jamais, de maîtriser son son « bras armé », le droit douanier et la fiscalité qui y est associée.
Ainsi, connaître les réglementations pour éviter des contentieux souvent coûteux, impactant le cash flow et la profitabilité mais aussi, et avant tout, anticiper et structurer en amont ses opérations afin de profiter des leviers économiques générés par ce droit et cette fiscalité spécifiques, permettent de « marier » maîtrise des coûts et gains financiers.
Par Marc Tertrais, Cercle Collin de Sussy

Suivies de QUESTIONS – REPONSES avec la salle

Avec une PAUSE CAFE de 15h45 à 16h

 


PERSONNALITES ATTENDUES


Thérèse-Anne AMY

Attorney-at-Law Paris, Managing Partner Arcade avocats

Gwenola Bannier

Directeur de la Transformation Finance Groupe, Groupe Rocher

François Cathelineau

Directeur Douane, Givaudan

Jean-Christophe Cuvelier

Directeur Général, ALIS

Emmanuelle Butaud-Stubbs

Director General, ICC France

Marianne Estève

Directrice Douane Essilor, Présidente de la commission douane, MEDEF

Helene Guillemet

Sous directrice du commerce international, Direction générale des douanes et...

Marc Hoffmeister

Directeur de Publication, Magazine Classe Export

Helène Kerjean

Chef de marché Supply Chain, Akanea

Jean Michel Poncet

Directeur Développement Douane, M&M Militzer & Münch

Marc Tertrais

Président du cercle Collin de Sussy

Jean Michel Thillier

Directeur général adjoint des Douanes et Droits Indirects

Philip Trouwen

Sales manager Europe, Mic Customs Solutions


PARTENAIRES EXPERTS



PARTENAIRES DE SOUTIEN